Реструктуризация

Реструктуризация имеет два аспекта: внешний и внутренний.Подход к реструктуризации предприятий должен быть индивидуальным.Вторым важным направлением реструктуризации является сбыт и маркетинг.Важным звеном организационно-производственной реструктуризации является управление персоналом.Реструктуризация системы маркетинга.При их реструктуризации необходимо учитывать ряд факторов.Реструктуризация материально-технического обеспечение решает следующие задачи.В нашей стране это знакомые всем ЗИЛ, ВАЗ и пр.Мелкие и мельчайшие фирмы наиболее оперативно занимают пустующие ниши на рынке.Динамичное развитие фирмы сегодня во многом определяется структурой и методами управления.