Организация труда управленца

Составление распорядка дня и организация трудового процесса в целях достижения поставленных целей.Слабая мотивация труда.Делегирование положительно воздействует на мотивацию труда сотрудников.Контроль за результатами служит улучшению, а в идеальном случае - оптимизации трудового процесса.Реализация и организация.Подобрать подходящих сотрудников.Давать оценку своим сотрудникам.Это главный стандарт настоящего руководителя.Ведь такой ресурс как время стоит на ряду со многими другими ресурсами: людьми, финансами и сырьём.Менеджер всегда находится в трёх измерениях в настоящем, прошлом и будущем.