Корпоративный психоневролог – профессия будущего?

Реферат статьи The Neuroscience of Leadership из журнала Strategy+Business.Исследования подтверждают, что человек меняется очень неохотно.На практике это означает политику кнута и пряника.Можно наказывать сотрудника за проявления нежелательного поведения - например, за опоздания.Можно, наоборот, поощрять желаемое поведение - например, прилюдно хвалить тех, кто приходит вовремя.Другие методы влияния на поведение базируются на гуманистическом, личностно-ориентированном подходе.Значит, искать нужно в других направлениях.Человек испытывает то, что ожидает испытать.Влияние психокарты на поведение означает, что для изменения поведения нужен инсайт.Масштабное изменение поведения требует столь же серьезных перемен в мировоззрении.