Основные подходы, используемые при построении организационных структур в современных условиях

В литературе и управленческой практике выделены основных три типа организационной структуры: [15].Структурный подход к организации.Преимущества линейных организационных структур.Преимущества функциональных организационных структур: [17].Выделяются следующие типы адаптивных организационные структур: [18].Преимущества матричной организационной структуры.2, где отражены подходы к охвату контролем и функционализации.В данной структуре коммуникации, координация и контроль усложняются.Не существует ни одной структуры, которую можно было бы описать как универсальную.Создание самых различных подразделений диктуется конкретными условиями функционирования организации.