Как компании трансформировать знания в успех

После этого определяется имеющийся уровень компетенции работников в каждой области знаний.После того как основные знания определены, можно принимать решение об источниках их получения.Базовые знания, выбранные для внутреннего развития, разделяются дальше на домены знаний.Следующий шаг - начало создания репозитария знаний для доменов, необходимых каждой организации.Для овладения профессиональными знаниями необходимо установить источники знаний.Работники - работоспособность, навыки, знания, карьерные цели, интересы, льготы, оплата труда.Этапы усвоения новых знаний.Таблица 1 Этапы приобретения и усвоения новых знаний.В обучающейся организации обучение становится частью работы, а новые идеи - частью культуры.1 приводится один из вариантов подразделения данного процесса на этапы.