Эффективное бюджетное управление: миф или новая реальность?

Велика также роль организации в процессе эффективного осуществления бюджетного управления.Средний и крупный бизнес пытается активно внедрять бюджетное управление.Сегодня бюджетирование только в редких случаях является инструментом финансового управления.Следует также обратить внимание на позицию менеджеров при осуществлении бюджетного процесса.Более эффективное расходование средств на покупку материалов, полуфабрикатов, уменьшение их запасов.Более эффективное ведение инвестиционной политики.Повышение прозрачности предоставляемых отчетов системы управленческого учета.На Западе этот финансовый инструмент положительно себя зарекомендовал.Кроме того, они напрямую подчинены руководству и у них повышенное чувство ответственности.Однако самостоятельное внедрение бюджетного управления имеет ряд существенных недостатков.