«Тюнинг» для бюджетирования

В настоящее время немало российских компаний внедрило бюджетирование.В последние годы появилось новое видение роли бюджетирования в управлении предприятием.Авторы выдвигают тезис о том, что бюджетирование является контрактом с заданными результатами.Российские компании в силах оптимизировать существующую систему бюджетирования.Система бюджетирования прежде всего является технологией оперативного управления.В подавляющем большинстве случаев бюджеты разрабатываются на год с разбивкой по месяцам.Увеличение экономической добавленной стоимости (блок Финансы) .Увеличение рентабельности продаж (блок Клиенты) .В таблице 1 представлен фрагмент системы ключевых показателей эффективности Холдинга..KPI верхнего уровня можно детализировать в зависимости от специфики предприятия.