Управление коллективом в процессе внедрения нововведений

Требуемое количество нововведений растет, и темп их внедрения убыстряется.Чтобы выжить в рыночной среде, необходимы какие-то нововведения.В частности, есть два варианта нововведений.Преимущества и недостатки каждого варианта нововведений приведены в таблице 1.Внешние причины - факторы нововведений - представлены в табл.Анализ движущих и сдерживающих сил, сопровождающих нововведение.Преимущества и недостатки двух вариантов нововведений.Это подтверждается наблюдениями практики хозяйствования.Объекты соцкультбыта являются убыточными, но требуются значительные затраты на их содержание.Н. П. Масленникова, кандидат экономических наук, Государственный университет управления, Москва.