Классические модели стратегического анализа и планирования: модель Shell/DPM1

Разбиение модели Shell/DPM на 9 клеток (в виде матрицы 3х3) сделано не случайно.Рисунок 1. Представление модели Shell/DPM.В противном случае, стратегическим решение должно быть решение оставить данный бизнес.Вместе с тем, между ними имеются принципиальные различия.Каждая из 9 клеток соответствует специфической стратегии.Отрасль умеренно привлекательна, но предприятие занимает в ней сильные позиции.Предприятие занимает достаточно сильные позиции в непривлекательной отрасли.Оно, если не лидер, то один из лидеров здесь.Рынок является стабильным, но сокращающимся, а норма прибыли в отрасли - снижающейся.Предприятие занимает среднее положение в привлекательной отрасли.