Стратегия в компании

Генеральный директор не только контролирует процесс, он или она сам выстраивает стратегию.Здесь формирование стратегии является неотъемлемой частью процесса планирования.Стратегия является чертежом, содержащим конкретные цели, бюджеты, программы и планы деятельности.По его мнению, стратегическое планирование - это оксюморон.Стратегия существует как формула, а не уникальный взгляд.Здесь формирования стратегии - провидческий процесс.С другой стороны, стратегия может оказаться инновационной и последовательной.Стратегии, таким образом, часто формулируют и внедряют одновременно.Со временем эти образцы поведения становятся стратегиями.Минтцберг различает два направления, признающих политику частью стратегического процесса.