Бюджетирование в крупных многоуровневых компаниях

Итоговые данные, рассчитанные по всем трем полям, формируют Управленческий баланс компании.Допустим, компания взяла кредит на 500 000 долларов.Павел Боровков, консультант по управленческим технологиям группы компаний Инталев.Отсутствует информация о формировании внеоборотных активов и пассивов компании.Преимущества такой структуры заключались в наглядности акцентов в финансовом управлении.Пример бюджетов, построенных от ОПУ, приведен ниже.В явном виде отсутствуют дебиторская и кредиторская задолженности.Неоднозначна процедура расчетов по НДС.Не описан алгоритм использования прибыли.У таких бюджетов просто бы не нашлось хозяев, т.е. реальных ответственных.