Методы анализа наиболее типичных проблем управления проектом

Одна из наиболее распространенных проблем, как в функциональных, так и в проектных группах.Возникновение тех или иных проблем в процессе выполнения проекта - нормальное явление.Выбор наиболее эффективного метода зависит от множества разных обстоятельств.Каждый из этих методов имеет как преимущества, так и недостатки.Далее приводятся примеры рассмотрения проблем различными способами.Даже чрезмерным привлечением внимания к проблеме можно нанести вред - иногда это вызывает панику.Проблема 2. Состав команды: рекомендуется решать кадровые проблемы самостоятельно и мирно.Если такие меры не помогают, имеет смысл обсудить проблему с топ-менеджментом.При выборе поставщиков или подрядчиков необходимо четко формулировать задачи проекта.Рассмотрим три проблемы, которые могут возникнуть в группах, их причины и возможные пути решения.