К новой бизнес-модели - главное не застрять на полпути

Как найти правильные пропорции новой бизнес-модели?Не копировать, а вырабатывать свою уникальную бизнес-модель.На то есть несколько причин.Обе эти тенденции, по большому счету, не являются новыми.Аналитики и консультанты, АЛЬТ в том числе, говорят и пишут об этом на протяжении 2-3 последних лет.Аналогичная ситуация складывается в промышленности.Итак, мы считаем, что большинство российских компаний оказались в точке перегиба.Интересно, каким образом повели себя в этой ситуации компании-лидеры.Какими конкурентными преимуществами могут похвастаться российские компании?Высокой долей внутреннего рынка, знанием специфики рынка?