О передаче власти наемному менеджеру

Следует отметить, что две наиболее распространенных шаблонных схемы передачи власти неэффективны.Поведение менеджера, принимающего власть, в большинстве случаев подчиняется определенному алгоритму.Итак, менеджеру нужно делегировать ответственность.Оба менеджера имеют собственные представления о бизнесе, далекие от представлений владельца.Когда менеджер выбран, и его согласие получено, необходимо определиться с целями.Затем менеджер обращает взор на затраты своего подразделения, которыми может распоряжаться сам.Серьезной задачей является создание новой управленческой команды менеджера.Реально передается ограниченное право управлять компанией.В частности, - это всегда рискованная операция, требующая индивидуальных довольно точных решений.Обычно он выбирает легкий путь.