Всесторонний анализ эффективности информационных проектов. «Сбалансированное» решение

Существуют различные способы оценки эффективности проектов.В последнее время корпоративные информационные системы перестают быть данью моде.Отсутствие необходимых ресурсов может перечеркнуть все планы по реализации проекта.Для этого необходима методика, позволяющая провести подобный анализ.Для оценки выполнения факторов успеха разрабатывается набор ключевых показателей эффективности.Бизнес-процессы, в свою очередь, имеют свои показатели эффективности.При этом оценка выполнения факторов успеха производится через показатели эффективности.В результате мы получаем полную согласованность бюджета проекта с бюджетом предприятия.Это наличие необходимых ресурсов, как материальных, так и нематериальных.Представьте себе следующую ситуацию.