Принятие управленческих решений

Анализ альтернатив с точки зрения разных участников процесса принятия и реализации решений.Признание проблемы требует принятия управленческого решения.Ранжирование является важным шагом в процессе принятия решения.Признание проблемы требует принятия решений по нескольким альтернативным вариантам.Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности.Принятие же правильных решений - это область управленческого искусства.Рис.1. Модели принятия решений в организации.Рис.2. Два уровня принятия решения в организации.Метод получения информации для принятия управленческого решения.Моделирование реализации альтернативных решений.