Набір персоналу: створення резерву потенційних кандидатів по всіх посадах.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента, М-95.Шекшля С.В. Управление персоналом современной организации, М-96.Без людей немає організації.Без потрібних людей жодна організація не зможе досягти своїх цілей і вижити.Тому важливо, щоб усі керівники знали і розуміли засоби і методи управління людьми.Планування ресурсів: розробка плану задоволення майбутніх потреб у людських ресурсах.Відбір: оцінка кандидатів на робітники місця і відбір кращих із резерву, створеного в ході набору.Оцінка трудової діяльності: розробка методик оцінки трудової діяльності і доведення її до робітника.Необхідність у грошах, устаткуванні і матеріалах є цілком очевидною.