• формулирование основных вариантов конкурентных стратегий.Гибкость и приспособляемость составляют основу конкурентной стратегии.Выбор базовой стратегии конкуренции.Стратегия немедленного реагирования на потребности рынка.Отсутствие конкурентных преимуществ - верный путь к банкротству.Подход М.Портера к генерированию альтернативных стратегий основывается на следующем утверждении.Примером стратегии дифференцирования могут служить стратегии фирм Мерседес, Сони, Браун и др.Каждое из 4-х полей матрицы представляет определенную стратегию и ее элементы.Поле 1 показывает направленность стратегии организации на существующие продукты и рынки.Цель этой стратегии - стабилизация или расширение рынка.