Планирование в организации

Каждое СХП в организации должно устанавливать собственные цели маркетинговой деятельности.В решениях о структуре маркетинга главное - планирование продукции, сбыт, продвижение и цена.Для каждого СХП в организации необходима отдельная стратегия; эти стратегии должны координироваться.Структурная схема планирования производственно- коммерческой деятельности фирмы.Взаимосвязь долгосрочного и краткосрочного планирования.Краткосрочное планирование - это планирование использования физических ресурсов.В основе планирования сбыта и производства продукции лежит маркетинговая программа развития фирмы.Планирование роста производительности труда.Организация закупок и материальных ресурсов в условиях рынка.Система управления запасами с зависимым спросом называется планированием материальных потребностей.