Коучинг как инструмент развития сотрудников организаций

В курсовой работе изучалось понятие коучинга как инструмента развития сотрудников организации.Даже классическое организационное консультирование мутировало в коучинг.Бизнес-коучинг направлен на организацию поиска наиболее эффективных путей достижения целей компании.Ускорения развития талантливых сотрудников.Зарубежные авторы выделяют 7 фаз развития коучинга.Консультирование коучинг бизнес сотрудник.Сущность понятия коучинг.Отличие коучинга от всех видов консультирования - ставка на реализацию потенциала самого клиента.[2] В отличие от психотерапии, коучинг нацелен на будущее.Клиент - человек или организация, заказывающая услуги тренировки каких либо навыков.