Подбор кадров

Критерии подбора по принципу профессионализма создают здоровую конкуренцию среди персонала.С чего начать покорение мира...Очень часто место профессионализма в этом случае заменяет показатель личной преданности.Руководитель четко знает, что и как должен делать человек на предлагаемой должности.Руководитель со знанием дела определяет уровень нагрузки на подчиненных , т.к. сам это делал не раз.Создают возможность служебного роста.Производительность труда при таком подходе стимулируется больше самой структурой, чем руководителем.В результате личное, очень часто, встает поперек деловому.Предприятие развивается ровно настолько, насколько развивается сам руководитель.Хорошие специалисты склонны к организации вокруг себя микро-групп.