Роль менеджера в создании эффективной системы контроля на предприятии

Контроль можно назвать эффективным, когда предприятие фактически достигает поставленных целей.Для того чтобы быть эффективным контроль должен соответствовать контролируемому виду деятельности.Контроль должен соответствовать потребностям и возможностям менеджера, реализующих её.Контроль является необходимой самостоятельной функцией управления в условиях предприятия.Контроль, как и планы, должен быть достаточно гибким и приспосабливаться к происходящим изменениям.При разработке мер контроля менеджер должен принять во внимание мотивацию.Основное требование к контролю - его эффективность.Без систематизации и обобщений, без логического осмысления не может быть контроля.5 Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления: Пер.Контроль образования и распределения финансовых ресурсов.