Предотвращение конфликтов в коллективе

Для предотвращения конфликтов лучше всего начинать с налаживания рабочих отношений.В связи с этим важно рассмотреть сущность и классификацию конфликтов, факторы, вызывающие конфликт.Наиболее распространенная форма конфликта в организациях - межличностный конфликт.Перечислить все причины возникновения конфликта не представляется возможным.Важным фактором, который может предотвратить конфликт, является авторитет руководителя.В коллективе должен быть только один производственный лидер - официальный.Авторитет руководителя - залог стабильности отношений в коллективе.Предконфликтная ситуация возникает обычно не внезапно, а постепенно.Одним из эффективных средств предупреждения конфликтов является их запрещение на работе.Иногда предотвратить межличностный конфликт не удается.