Технология принятия решения в условиях неопределённости

Привести примеры принятия решений в условиях различных видов неопределенности.Методы принятия решений в условиях природной неопределенности.В данных условиях любое принятое решение в равной мере можно назвать и правильным, и неправильным.Условия неопределенности возникают, когда невозможно подсчитать вероятности, связанные с выбором.Временные и информационные ограничения имеют важнейшее значение при принятии управленческих решений.Часто это затруднительно, поскольку время между принятием решения и началом действия велико.Диагностика проблем предприятия и принятие решения.Диагностика проблем предприятия и принятие решения….36.Принятие управленческого решения….41.Выявить проблемы предприятия, трудность решения которых проистекает из наличия неопределенности.