Проектирование процесса управления организацией ЗАО "Копейка"

Проанализируем внутреннюю среду организации ЗАО Копейка.Рассмотрим каждый из факторов внутренней среды организации ЗАО Копейка.Структура организации ЗАО Копейка является линейно-функциональной.Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации.Организация общего управления.Изменения в организации и управлении.+Организация системы коммуникаций.+Эффективность общей для всей организации системы контроля.+Использование систематизированных процедур и техники в процессе принятия решений.+-Организация сбыта: знание потребностей потребителей.