Бюджетирование, бюджет и контроль затрат

5 Практическое использование бюджетирования и контроля затрат.Компании, успешно использующие бюджетирование, вряд ли жалеют о трудозатратах на ее внедрение.Исследовать применение бюджетирования на практике.Многие ошибочно отождествляют бюджетирование с планированием.Такая система создается, если бюджетирование уже налажено и стабильно работает.Разработка системы бюджетирования в компании.По результатам такого контроля бюджеты по возможности корректируются.Бюджет трудовых затрат.В основе составления гибкого бюджета лежит разделение затрат на постоянные и переменные.Если в статистическом бюджете затраты планируются, то в гибком они рассчитываются.