Планирование себестоимости передачи электроэнергии

Сущность планирования персонала.При возрастании временного периода равным образом возрастает и неопределенность планирования.Стратегическое планирование ориентировано на долгосрочный период и имеет далеко идущие последствия.Осуществляется тактическое планирование как руководителями высшего, так и среднего звена управления.Необходимость планирования персонала определяется двумя аспектами.База для определения денежного вознаграждения.Методы контроля результативности.Документы и источники информации для контроля результативности.Обслуживает клиентов на кассе и ведет кассовые документы.Обеспечивает сохранность денежных средств.