Лучший способ оценить требования к кандидату - проанализировать заявки потребности в кадрах.Кроме того, нужно знать уровень текучести кадров - с тем чтобы учесть будущие потери.Есть ли уверенность, что нужна замена?Действительно ли требуется еще один человек?Нужно ли искать кого-либо за пределами организации?Есть ли какие-либо альтернативы выполнения этой работы?Прежде чем предпринять какие-либо действия по набору кадров, необходимо ответить на все эти вопросы.Так, штаты отделов могут быть раздуты.Можно также подумать о рекламе внутри организации.Внутренние кандидаты рассматриваются по той же схеме, что и внешние.