Внутрифирменное обучение как технология развития кадрового потенциала организации

Непрерывные и быстрые изменения в технологии требуют непрерывного обучения персонала.Развитие способностей в области планирования и организации производства.Цели обучения с точек зрения работодателя и самого специалиста существенно отличаются.С точки зрения направлений в обучении можно выделить пять основных ситуаций.Организация и формирование персонала управления.75% фирм обеспечивают занятый у них персонал программами профессиональной подготовки.В связи с этим необходимая квалификация не может быть гарантирована базовым образованием.Мир превращается в рынок без границ с высоким уровнем конкуренции между странами.Изменения во всех областях жизни - главный элемент современности.Точка зрения работодателя.