Как выявить наиболее острые проблемы организации

Является ли данная проблема настоящей головной болью для организации.Этап 1: выбор проблемы (идентификация цели).Этап 2: анализ проблемы с точки зрения негативного влияния на бизнес.Этап 3: разработка процесса в связи с решением конкретной проблемы.Почему я решил, что сочетание этих признаков составляет проблему.Кто, помимо меня, считает, что сочетание этих признаков составляет реальную проблему.Что может произойти, если я не стану ничего предпринимать в связи с этой проблемой.Какие выгоды получит компания/подразделение, если буден найдено адекватное решение этой проблемы.В отношении каждого из четырех указанных выше аспектов, вам необходимо подумать о следующем.Какой негативный эффект это имеет для хозяйственной деятельности предприятия?