Постановка бюджетирования

У некоторых компаний постановка бюджетирования превращается в задачу номер один.Немало российских компаний уже внедрило бюджетирование.Ведь бывают случаи, когда бюджетирование не только не нужно бизнесу, но мешает ему и даже вредит.С помощью бюджетирования фирма должна создать долгосрочные конкурентные преимущества.Бюджетирование охватывает годовое и оперативное планирование.Г-н Молвинский перечислил проблемы, которые могут появиться по каждой составляющей бюджетирования.При этом практически отсутствуют делегирование полномочий и распределение ответственности.Среди них бывает немало убыточных бизнес-единиц.Чтобы как-то изменить ситуацию, наемные менеджеры применяют множество технологий.Создание центров прибыли, применение трансфертных цен только усложняет управление.