Достижение рекордных уровней прибыльности

Это ведет к непроизводительным затратам для вас и ваших заказчиков.Очевидно, что данной фирме нужно очень быстро улучшить качество и сократить время поставки.Чтобы решить эту проблему, компания выбрала метод бережливое производство + шесть сигм.Сложно быть агрессивным, если не знаешь, кому нанести удар.Какая связь между качеством и временными задержками?В каком порядке и в какой мере?Скорее ошибка совершается при переходе от теории к практике.Такая карта дает уверенность, силу и энергию, нужные для того, чтобы действовать.По сути, именно об этом и повествует наша книга.Майкл Д. Джордж.