Организация бюджетных процессов на предприятии оптовой торговли

На предприятии необходимо применять все три вида планирования.Определение ключевых параметров - первичный этап в процессе бюджетирования.В совокупности все пять бюджетов, указанных выше, составляют Главный бюджет предприятия.Распределение функций бюджетного планирования.Построение системы ответственности за соблюдение бюджетных регламентов.Система ключевых показателей деятельности предприятия.Центры прибыли - отвечают за прибыльность предприятия.Проконтролировать процесс сбора информации у начальников подразделений.Бюджет составляется сроком на 1 календарный год с внутренним делением по месяцам.Устанавливаются и утверждаются Советом Директоров.