Типичные ошибки процесса бюджетирования

Андрей, каковы, на Ваш взгляд, типичные ошибки бюджетирования в российских фирмах?Типичные ошибки, допускаемые на предприятиях при бюджетировании, можно подразделить на.Типичной ошибкой является использование фактических данных бухгалтерского учета.Также регламенты задают динамику процесса бюджетирования, накапливают в себе опыт компании.Типичной ошибкой являются частые пересмотры бюджетов или, наоборот, их неизменная форма.Мы говорим о бюджетировании как об инструментарии, который используется в системе управления.В одних случаях это может быть менеджер бюджетного процесса, в других - только Бюджетный комитет.Принципиальное руководство бюджетным процессом осуществляет Бюджетный комитет.Его наличие или отсутствие определяет степень зрелости бюджетирования в компании.На предприятии должно регулярно улучшаться качество бюджетного процесса.