Как стимулировать инициативу работников

Постоянно стимулируемая и направляемая инициатива может стать вашим главным козырем.Относитесь к работнику как к эксперту в своей области.Гарантируйте инициативным исполнителям, что они будут поощрены не хуже, чем в прошлый раз.В каждой организации есть инициативные, изобретательные люди.Давайте работникам больше свободы и самостоятельности в их собственной работе.Стимулируйте, поощряйте и развивайте, а не ограничивайте инициативу.Сделайте критерий творческой активности одним из основных в системе поощрения работников.При этом особо отмечайте индивидуальный вклад работника, а не всей его группы или отдела.Это канал распространения информации о его перспективных планах, которые подталкивают инициативу.Сводите вместе работников с разными взглядами на проблему и разной специализацией.