Подготовка и принятие управленческих решений

Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности.Принятие решения представляет собой процесс выбора разумной альтернативы направления действий.Большую роль в принятии решения играет интуиция.В данном случае принятие решений происходит в условиях неопределенности.ЭТАП 7. Принятия решений.Выделяют два уровня решений в организации: индивидуальный и организационный.По моему мнению, предприятие должно бросить все силы и средства на решение сложившийся проблемы.Срок реализации решения около трех лет.ЭТАП 4. Установление критерия успешного решения.ЭТАП 6. Определение группы лиц, принимающих решение.