Разработка комплексного плана мотивации действий сотрудников

Мотивация к труду понимается как причины, доводы, основания в пользу трудовой деятельности.Остальных побуждают к действию возвышенные потребности: в знаниях, авторитете, творчестве.Потребности и мотивационное поведение.Об их существовании за людьми, определили, что потребности служат мотивом к действию.Для мотивации нет какого-либо одного лучшего способа.Выделяются теории содержания и теории процесса мотивации.В итоге, модель Портера-Лоулера внесла основной вклад в понимание мотивации.Мотивация и компенсация.Деньги - это наиболее очевидный способ, которым организация может вознаградить сотрудников.Говоря о мотивации необходимо отметить, что нет какого-то "лучшего" ее способа.