Организационная культура

Оказывают значительное влияние на организационную культуру.Характеристика организационной культуры охватывает [1].В организациях можно выделить доминирующие культуры и субкультуры.Это макроподход к культуре, который выражает отличительную характеристику организации.Необходимо различать сильную и слабую культуру.Каким образом культура влияет на эффективность организации?Сильная культура определяет последовательность поведения работников.Сильная культура достигает того же результата без ведения какой-либо документации и распределений.Это все будет в подсознании работника, принимающего культуру организации.Эта субъективная оценка часто предопределяется культурой, существующей в организации.