Принятие управленческого решения по применению метода Assessment Center для оценки персонала

НЕТРАДИЦИОННЫЕ МЕТОДЫ (деловая игра, Assessment Center, метод 360 градусов.Характеристик, Метод оценки выполнения, Метод групповой дискуссии).Первый шаг на пути решения проблемы определение сути проблемы или ее диагностика.Оценив ситуацию как проблемную, мы предлагаем пути решения этой проблемы.В нашем примере можно предложить следующие варианты решения этой проблемы.Второй вопрос - вопрос о критериях оценки, т.е. что оценивать.Можно избежать эмоциональной напряженности, негативных эмоций, обычно связанных с оценкой.Этот метод имеет серьезные преимущества по сравнению со многими другими методами обучения.Участие в центрах оценки может дать не только знания, но и опыт.Этап 1. Диагноз проблемы и оценка ситуации.